اولویت سپاه در محرومیت زدایی برطرف کردن نیاز مردم است

به گزارش خبرگزاری صدا و سیما، آقایان سردار محمد زهرایی رئیس سازمان بسیج سازندگی کشور و دکتر ابوالقاسمی رئیس دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله باحضور در برنامه گفتگوی ویژه خبری به پرسش‌ها درباره نقش سپاه در محرومیت زدایی و سازندگی؛ پاسخ دادند. متن کامل این برنامه به شرح زیر است:

سؤال: سردار زهرایی، همه سپاه را به عنوان یک نهاد نظامی می‌شناسند. اما فعالیت‌هایی که سپاه در حوزه‌های سازندگی، در حوزه‌های اقتصادی داشته است، شاید همیشه با این سؤال همراه بوده است که چرا یک نهاد نظامی باید وارد فعالیت‌های اقتصادی و سازندگی شود. از چه زمانی این فکر وارد مجموعه سپاه شد که وارد فعالیت‌های اقتصادی و فعالیت‌های سازندگی شود و با چه هدفی و چقدر در این زمینه‌ها توانسته است توفیق داشته باشد؟

سردار زهرایی: من توضیحی بدهم که سپاه پاسداران انقلاب اسلامی  مقوله سازندگی با اقتصادش با هم متفاوت است. در مقوله سازندگی، کمک به دولت و مردم است، در بخش طرح های بزرگ و اولویت دار، مثل ساخت سد‌ها و آزادراه‌ها و ... که قرارگاه خاتم این کار را انجام می‌دهد. یک مورد آن هم درخصوص محرومیت زدایی و طرح های کوچک و زودبازه و عام المنفعه است که با نگاه کاملاً غیر انتفاعی و مشارکت مردم است که آنها را بسیج سازندگی مکلف است به جلو ببرد. یعنی مأموریت اصلی بسیج سازندگی  این طرحهای محرومیت زدایی است. در هر دو حالت بازوی اجرایی دولت یعنی متولی سازندگی کشور نیست بلکه بازوی اجرایی است. ولی درخصوص سازندگی ما یعنی بسیج سازندگی و طرحهای محرومیت زدایی، ما امتداد مردمی دستگاه‌های اجرایی را هم محسوب می‌شویم. این یک مقوله که هر جا سؤالی داشتید من در خدمت هستم که عمده اقدام‌ها و طرح‌هایی که در حوزه محرومیت زدایی بوده است، خدمت مردم عزیز گزارش بدهم. در حوزه اقتصاد سپاه به قصد مردم سالار کردن اقتصاد ورود پیدا کرده است، نه تصدی گری در اقتصاد. به همین خاطر وارد اقتصاد خرد شده است از جنسی که بعداً توضیح می‌دهم، سرمایه‌های مردم به سمت تولید بیاید، مشارکت مردم کمک کند به دستگاه‌های اجرایی که مأموریت دستگاه‌های اجرایی در حوزه اقتصاد و ایجاد اشتغال راحت‌تر به پیش برود. در این هم یک دستاورد‌هایی با مشارکت مردم و دولت عزیزمان و مجلس که در قوانین کمک مان کرده است، اتفاق افتاده است که وقت اش توضیح می‌دهم.

سؤال: آقای دکتر ابوالقاسمی، در حوزه بهداشت و درمان، جنابعالی فرمودید که نه تنها به نیرو‌های خود سپاه، بلکه به مردم هم سپاه دارد خدمات عرضه می‌کند. مجموع این خدماتی که الان دارد داده می‌شود، به ویژه به مردم، در چه حوزه‌هایی است؟

دکتر ابوالقاسمی: رشدی که سپاه در بعد سلامت و ایجاد دانشگاه کرد، فکر می‌کنم بی نظیر بود. چون دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله که الان بیمارستان بقیه الله را دارد، می‌دانید بزرگ‌ترین بیمارستانی بود که در کرونا به مردم خدمت داد. یعنی بیمارستان بقیه الله و بیمارستان امام خمینی دو بیمارستان بزرگ کشور بودند که خدمات وسیعی را به مردم دادند و دیدید ۲۳ هزار نفر فقط بستری شدند، ۵ هزار نفر در آی سی یو بستری شدند و تحقیقات وسیعی را هم در این زمینه انجام داد. آن زمان ۱۰۰ درصد از ظرفیت بیمارستان دراختیار مردم بود. یعنی در حوزه‌های آموزشی ما علاوه بر اینکه نیرو‌های متخصص خودمان را داریم تربیت می‌کنیم، در اقصی نقاط کشور و در مرز‌ها مستقر می‌کنیم، در بیمارستان‌های مختلفی که الان سپاه دارد بیش از ۱۳، ۱۴ تا الان بیمارستان دارند مستقر می‌شوند و نیاز‌های خودمان را تأمین می‌کنیم در ابعاد تخصصی، هم پزشک متخصص، هم پزشک فوق تخصص، هم پزشک عمومی، دندانپزشک، داروساز، پرستار‌های مختلف، بچه‌های بهداشت، اینها همه دستاورد‌هایی است که در دانشگاه ایجاد شده است. در نیرو‌های مسلح نیروی زمینی سپاه، واحد‌های سیارش را بار‌ها پخش کرده‌اید که در مناطق مختلف محرومیت زدایی کمک می‌کنند. یعنی در محروم می‌روند و آمار و ارقام نشان می‌دهد که مثلاً در همین سال گذشته که من آمار گرفته‌ام، می‌بینیم که ۴ هزار و ۸۰۰ تا آمده‌اند خدمات مختلفی را در روستا‌های مختلف، در مناطق محروم داده‌اند. مراجعان به اینها حدود ۴ میلیون نفر بوده است، ۸ میلیون خدمت داده‌اند فقط در سال گذشته با واحد‌های سیاری که داشتند، با نیرو‌های جهادی که بسیج جامعه پزشکی دارد می‌برد و از طرف نیرو‌های مختلف. دانشجو‌های که الان در دانشگاه بقیه الله هستند که ۲ هزار و ۷۰۰ نفر دانشجو در حوزه ملی ما داریم اکثراً هم در دکتری داریم آنها آموزش می‌دهیم و در حوزه بین الملل از کشور‌های دوست دارند آنجا خدمت می‌کنند، اینها کار‌های جهادی شان بی نظیر است. یعنی هر هفته‌ای که شما بروید می‌بینید یک جا مستقر هستند و اساتیدشان دارند خدمت می‌دهند. نیرو‌های مختلفی که در بیمارستان‌های مختلف کشور الان مستقر هستند، دانشجویان این دانشگاه هستند. یعنی بنده خودم جزء اولین گروه‌هایی بودیم که ورودی‌های اول انقلاب به دانشگاه هستیم، دانشجویان ما الان بهترین استادان ما هستند و در سطح ملی مطرح هستند. هر زمانی که وزارت بهداشت به ما نیاز داشت، چه در سازمان‌ها و چه جمع معاونانش ما بچه‌ها را دراختیارشان قرار داده‌ایم. همیشه در وزارت بهداشت دیده‌اید یکی یا دو معاونت وزارت بهداشت بچه‌هایی هستند که از دانشگاه بقیه الله هستند. رئیس سازمان انتقال خون همینطور بوده است، سال‌های زیادی از بچه‌های بقیه الله بوده است. در مدیرکل‌هایی که نیاز دارد، ما در مواقع مختلف، در بحران‌ها همینطور بوده‌ایم. اگر شما به بحران پیجر‌هایی که در لبنان اتفاق افتاد، یک فاجعه‌ای بود. می‌دانید بیش از ۵۰۰ به ایران آوردند و درمانشان کردیم، با وضع خیلی فجیعی آمدند. نابینا شده بودند، صورت هایشان رفته بود، انگشت‌های دست شان رفته بود، یک وضع یلی بدی بود. اولین بیمارستانی که اعلام آمادگی کرد، ما متخصصان را به لبنان فرستادیم، به آنجا رفتند تعدادی عمل کردند، دیدند نمی‌شود آنجا کامل سرویس داد، هواپیما رفت و این مجروحان را آورد و شما در بقیه الله دیدید که تعداد ۴۱۰ نفر از این ۵۰۰ نفر آمدند و عمل جراحی شدند. آماری که ما از الان از این مجروحان پیجر داریم در بیمارستان بقیه الله، می‌بینید که تعداد زیادی از این افراد در آنجا چشمشان عمل شد. شاید یکسره بیشتر از ۱۷۰ چشم را عمل کردند، شبانه روزی، عمل‌های ارتوپدی بیشتر از ۳۰۰ مورد با جراحی پلاستیک و جراحی‌های دیگر. اینها خدماتی است که ماورای آن چیزی که ما باید به نیرو‌های مسلح بدهیم. خب درست است ما به نیرو‌های مسلح خدمات می‌دهیم، اما در جمع این بیمارستان‌هایی که در کشور وجود دارند، بیش از ۵۰ درصد از خدمات ما به مردم عادی جامعه داده می‌شود که عضو نیرو‌های مسلح نیستند و این اصرار فرماندهی سپاه بر همین است و ما که الان در بقیه الله شماره یک که الان داریم، واقعاً دیگر ظرفیتش پر است، می‌خواهیم شماره دو را ایجاد کنیم، دستور فرمانده سپاه این است که در جنوب شهر ایجاد کنیم. می‌گوییم جنوب شهر ممکن است متخصصان سختشان بیایند، می‌گوید که نه آنجا محرومان هستند، ما هدفمان این است که شما آنجا به محرومان خدمت کنید. بنای ما هم همین است، واقعاً در جنوبی‌ترین بخش تهران بقیه الله شماره دو ..

سؤال: الان مشخص است کجا است و چه زمانی به بهره برداری می‌رسد؟

دکتر ابوالقاسمی: نزدیک به مرقد امام است که یک منطقه وسیعی گرفته شده است و ما احتمالاً یک پردیس بزرگی از دانشگاه را در آنجا ایجاد خواهیم کرد و این خدمات را دراختیار مردم قرار می‌دهیم. یکی از کار‌هایی که سپاه کرد و خیلی خوب بود. شما می‌دانید اوایل جنگ ما هفت هشت دکتر بیشتر نداشتیم که اغلب هم پزشک‌های عمومی بودند. سال ۶۳ که به خاطر مجروحان شیمیایی بقیه الله ایجاد شد و به دستور مقام معظم رهبری این دراختیار ما گذاشته شد، سال ۶۸ که مقام معظم رهبری آمدند بازدید کنند، همانجا گفتند اینجا باید آموزشی شود و سپاه جدی گرفت. همان زمان این مرکز را بعنوان دانشگاه اعلام کرد و امروز که من در خدمت شما هستم، بیش از ۴۰۰ عضو هیئت علمی و افرادی درجه یک آنجا دارند کار می‌کنند. فارغ التحصیلان این دانشگاه که دوره‌های دیگر را دیده نشده بودند و در دانشگاه‌های دیگر نبودند. ما در دانشگاه‌های دیگر تحصیل کردیم، گروه‌های اول ولی الان از ما بهتر بچه‌هایی هستند که در همین دانشگاه تحصیل کردند. شما در رشته زنان ببینید، اصلاً مطرح هستند، جزء مطرح‌ترین افراد هستند که دارند کار می‌کنند، در رشته گوش و حلق و بینی هم همینطور. بیش از ۷ هزار و ۵۰۰ عمل کلیه انجام داده‌اند که اینهایی که آمده‌اند پیوند کلیه شده‌اند، نیرو‌های مسلح نبوده‌اند. کاشت حلزون بیش از هزار مورد در آنجا انجام شده است. تعداد زیادی عمل جراحی قلب که اینها خدماتی است که دارد الان به مردم انجام می‌شود و در آنجا خدماتی است. پیوند قرنیه، یک بخشی اش نیاز‌های مجروحان شیمیایی بود که بیش از هزار مورد الان پیوند قرنیه انجام شده است که باز برای مردم عادی بوده است؛ بنابراین خدماتی که ما به مردم می‌دهیم، ما برای آن چیزی که برای نیرو‌های مسلح است، خدمات بسیار زیادی است. پناهگاهی هستیم برای مجروحان شیمیایی، یعنی قطب شیمیایی کشور هستیم، به خاطر تجارب بسیاری زیادی که ما در این زمینه آموختیم و عمل کردیم.

سؤال: سردار زهرایی، اگر بخواهیم مجموع فعالیت‌های سازمان بسیج سازندگی سپاه را خلاصه بگوییم، محرومیت زدایی قرارگاه اقتصادی و قرارگاه جهادی در این سه حوزه متمرکز شود. هر کدام را می‌شود بفرمایید که چه مأموریت‌هایی را دنبال می‌کنند؟

سردار زهرایی: سپاه پاسداران انقلاب اسلامی در حمایت از سازمان بسیج و بسیج سازندگی، دو قرارگاه را فعال کرده است. یکی قرارگاه امام حسن مجتبی (ع) است، برای تأمین منابع مالی مورد نیاز فعالیت‌ها و دوم قرارگاه محرومیت زدایی کوثر سپاه است، برای هم افزایی بین نیرو‌های مختلف سپاه که کار محرومیت زدایی بهتر جلو برود. ولی مأموریت داده شده است به سازمان بسیج و بسیج سازندگی. همینطور که شما فرمودید ما در سند اطلاع بسیج یک قرارگاهی داریم، به نام قرارگاه محرومیت زدایی و خدمات مؤمنانه و پیشرفت و آبادنی. در این اولویت کار ما در دهستان‌ها و روستا‌های محروم دارای ضریب محرومیت ۸ و ۹ و یا روستا‌هایی که ضریب محرومیتشان ۶ و ۷ است ولی مرزی هستند، یعنی امنیتی هستند. پس ما رفتیم سراغ نقاط هدف مشخص خودمان، یا در مناطق مرزی، ۶ و ۷ یا ۸ و ۹ محرومی که سازمان مدیریت مشخص کرده است ضریب محرومیت آنها را. سرجمع این روستا‌ها درکنار هزار و ۸۷ محله حاشیه شهر یا در بافت فرسوده شهر‌ها یا شهر‌های کوچک، می‌شود جمع جغرافیای هدف مورد نیاز ما در محرومیت زدایی. اولویت خودمان را در محرومیت زدایی گذاشته‌ایم نیاز مردم و دغدغه دولت. بعنوان مثال آب شرب روستایی که الان در فیلم هم نشان دادند یکی از این مباحث مشترکی است که داریم با دولت جلو می‌رویم. تا الان در طرح جهاد آبرسانی با همکاری و حمایت دولت به ویژه وزارت نیرو و آبفا، ۲ هزار و ۳۲۰ روستا در طول مدت همین دو سال تمام شده است. یک کاری که به اذعان خیلی از کارشناسان کار بی نظیر و بی بدیلی که انجام شده است، نشده است مگر به روحیه جهادی همیشه پای کار بودن، این یک بخش. اولویت دوم، آب کشاروزی روستا است که اسم آن را از آبخیز تا جالیز گذاشته‌ایم و دستگاه بهره بردار و ناظر ما، وزارت جهاد کشاورزی است. هم معاونت آب و خاک وزارت و هم سازمان منابع طبیعی. از سال گذشته که هفته بسیج ما شروع کرده‌ایم، ۹۸۰ تا پروژه آبخوان داری یا آبخیزداری یا آبخوان مثل قنات و استخر و کانال کشی به سرانجام رسیده است. نزدیک به هزار میلیارد تومان کار مشترکی که حداقل آن ۴۰ درصد مشارکت مردم در این طرحها را داشتیم. وضوح سوم اولویت ما جاده بین مزارع و جاده‌های دسترسی روستا‌ها به همدیگر است. آنجایی که در ردیف اعتباری دولت و وزارت راه ننشسته است، متولی خاص ندارد. گرچه که ما اداره‌های کل راه و شهرسازی استان‌ها دارند کمک ما می‌کنند، دهیاری‌ها و خیرین دارند کمک می‌کنند در زیرسازی ها. ولی همانطور که در فیلم هم مشاهده کردید، ۳ هزار و ۵۰۰ کیلومتر از این جاده بین مزارع و روستایی با قیر تهاتری و رایگانی که مجلس دراختیار ما یک درصدی قرار داده است، کار به سرانجام رسیده است. اخیراً هم با دستور رئیس جمهور جلسات کارشناسی برگزار شد و در ساخت مدرسه برای مدارسی که سنگ ملاتی هستند، کانکسی هستند، دارای آسیب هستند، حتماً ضرورت دارد که مقاوم سازی شود، ۴۷۶ تا مدرسه را پذیرفته‌ایم که هفته بعد با حضور خود رئیس جمهور اگر وقت بدهند، همزمان شروع عملیات این را داریم. در ضمن ۱۰۰ مدرسه‌ای هم که از سال گذشته شروع کرده‌ایم و به اتمام رسیده است، با حضور رئیس جمهور و با ارتباط تصویری افتتاح می‌شود. آخرین اولویت ما در این زمینه مسکن محرومین است. یک تفاهم سه جانبه‌ای بین بسیج سازندگی، کمیته امداد حضرت امام (ره) و بنیاد مسکن انقلاب اسلامی بسته شد، طرح ۳۲ هزار مسکن مددجویی روستایی بود. تا الان که خدمت مردم دارم گزارش می‌دهم، ۲۰ هزار تا از این ۳۲ هزار تا به اتمام رسیده است، ۷ هزار تای دیگر هم دارای پیشرفت فیزیکی است. امیدواریم که تا پایان سال بتوانیم این ۱۲ هزار تا را هم تمام کنیم و چهاردهم اسفندماه که سالروز تأسیس کمیته امداد حضرت امام (ره) است، داستان خانه‌های مددجویی کمیته امداد روستایی را تمام کرده باشیم و تحویل عزیزمان بدهیم. این یک بخشی از محرومیت زدایی ما است.

سؤال: الان خیلی‌ها ممکن است این پرسش برایشان مطرح شود که ما الان در سازمان بسیج سازندگی این حجم فعالیت‌ها برای محرومیت زدایی دارد اتفاق می‌افتد از سمت سپاه. بنیاد مستضعفان در همین مقوله دارد فعالیت می‌کند، ستاد اجرایی فرمان امام به همین ترتیب، آستان قدس به همین ترتیب، کمیته امداد. چرا ما با وجود این همه دستگاه‌هایی که در حوزه محرومیت زدایی دارند کار می‌کنند ما همچنان نقاط محروم داریم و هرچقدر انجام می‌دهیم تمام نمی‌شود؟

سردار زهرایی: این را باید اذعان کنیم در برخی از مؤلفه‌های محرومیت، ما عقب ماندگی داریم. یعنی مثال آن این است ۱۳ هزار روستای بالای ۲۰ خانوار آب شرب پایدار یا آب سالم ندارند، عدد کمی نیست. این چرا انجام نشده است، یک بحث است ولی اینکه ۱۳ هزار روستا چه بنیاد مستضعفان بیاید، بسیج سازندگی بیاید، ستاد اجرایی بیاید، دولت بیاید، در یک بازه زمانی کوتاه مدتی هم انجام دادن آن کار سختی است. یا مددجویان کمیته امداد برای مسکن خب یک ورودی دارند، صاحب مسکن می‌شوند، از چرخه و سامانه شان خارج می‌شوند و یک عده دیگر وارد می‌شوند و بدون مسکن هستند، باید برای آنها بسازیم. محرومیت با تکنولوژی هم رشد می‌کند، تناسب محرومیت هم متفاوت می‌شود. به عنوان مثال الان اینترنت و فور جی داشتن در یک روستا یک خواسته و یک مطالبه به حق هم است و باید انجام شود. درحالی که اوایل انقلاب شما اگر یک حمام عمومی می‌ساختید برای مردم عزیز روستا مطلوبیت داشت، ولی الان خواسته‌های دیگری از شما دارند. الان به بازاررسانی محصولاتشان برای آنها اهمیت دارد، چون مطلع هستند. الان دنیای ارتباطات و تکنولوژی است، متوجه می‌شوند که در اطراف شان چه می‌گذرد، خواسته هایشان هم با این فناوری رشد پیدا کرده است، درست هم است، باید هم برسند. یکسری عقب ماندگی هم دارید که باید به آنها بپردازیم. مثلاً همین جاده روستایی، در کشور ۲۵ هزار کیلومتر همین الان جاده روستایی آسفالت نشده داریم، با منابع اعتباری دولت در حوزه عمرانی به تنهایی شدنی نیست، خیلی طول می‌کشد. یا مثلاً در آبخیزداری ۹۰ میلیون هکتار داریم که آبخیزداری نشده است. از این تعداد ۲۰ میلیون هکتار مطالعه انجام شده است. ۲۰ میلیون هکتاری با یک تفاهمی با وزارت کردیم، در بهترین حالت که مشارکت ۵۰ درصدی مردم بیاید و ۵۰ درصد اعتبارات دولتی یا تسهیلات کمک شود، بازهم ۵ سال طول می‌کشد تا به سرانجام برسد. یعنی ما حداقل چهار تا ۵ سال دیگر برای آبخیزداری کل کشور نیاز داریم کشور گسترده‌ای هم داریم، اقلیم آن هم متفاوت است، محرومیت هم از این بابت است. ما هم کمک کننده هستیم، یک موضوع هم این است، ما متولی رفع محرومیت نیستیم که اختیار و استقلالی در تصمیم و اجرا را همزمان داشته باشیم. اعتبار یک جای دیگر است، دستگاه‌های اجرایی متولی این کار هستند، دستگاه‌های ناظر ما هستند، مشخصات، نقشه و بهره برداری با آنها است. ما به عنوان بازوی اجرایی کمک کننده دستگاه‌های اجرایی هستیم، یک بخشی هم حتماً سلیقه و اینها دخیل می‌شود و کار‌ها برخی از اوقات کند می‌شود گرچه که ما ممنون همه بزرگواران هستیم که پذیرفته‌اند کمکشان کنیم و خدمت به مردم کنیم.

سوال: آقای دکتر ابوالقاسمی قطعا یک بخشی از ماموریت‌های دانشگاه علوم پزشکی و بقیه الله در حوزه آموزشی و پژوهشی است، که شما اشاره کردید، در حوزه پژوهشی این دانشگاه چه دستاورد‌هایی داشته است که منحصر‌به‌فرد برای خود دانشگاه ثبت شده است و در مقایسه با دیگر دانشگاه‌ها در ایران و در منطقه رتبه بدهیم به دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله و در چه جایگاهی قرارگرفته است؟

 ابوالقاسمی: خوشبختانه وزارت بهداشت در بیمارستان‌ها این رتبه بندی را سالانه انجام می‌دهد و یک سری معیار‌هایی دارد و ما از ابتدا به خاطراین که اساسنامه مان این طور بود که در مسائل آموزشی و پژوهشی باید تابع وزارت بهداشت باشیم رعایت کردیم، رتبه‌ای که به ما داده است در دانشگاه‌هایی که هم تیپ ما هستند ما یا رتبه اول هستیم یا رتبه دوم و ما تن می‌دهیم به این بازرسی‌هایی که هر ساله انجام می‌شود، بیمارستان‌هایی حدود هزار ودویست بیمارستان هر دو سه سال یک بار این‌ها را می‌آیند اعتباربخشی می‌کنند، باید الگو باشیم یعنی به کیفیت خیلی اهمیت دهیم، هشت تا بیمارستان درجه یک عالی هستند در کشور، از شانزده سال پیش یکی از این هشت تا بیمارستان، بیمارستان بقیه الله است، چرا، چون آموزشی است.

در حوزه پژوهش‌های بالینی هر سال بیمارستان بقیه الله در حوزه پژوهش‌های بالینی در کل کشور اول است و در ارزیابی وزارت بهداشت اعلام می‌کند، ما کار‌های پژوهشی خوبی انجام دادیم و بیش از بیست و سه مرکز تحقیقاتی ایجاد کردیم که در حوزه‌هایی که مورد نیاز ابتدا نیرو‌های مسلح بود و بعد درکشور، مثلا متولی خاصی برای مجروحان شیمیایی نبود، بیشترین تحقیقات در زمینه مجروحین شیمیایی ما انجام دادیم و بیش از ۹ هزار مقاله تولید کردیم در مجلات معتبر بین المللی که شصت درصد آی اس آی است.

سوال: این برای چه دوره زمانی است؟

ابوالقاسمی: از ابتدای دانشگاه تا الان ۹ هزار مقاله تولید شده است و کتاب‌های به زبان‌های مختلف فراوان منتشر کردیم ولی شما دیدید که بحث کرونا شد، دو تا پروژه مهم کشوری دست ما بود، آن موقع که هیچ درمانی برای کرونا نبود، بحث پلاسما درمانی راه انداختیم و در بیمارستان‌های مختلف گسترش دادیم و در اختیار انتقال خون قرار دادیم و شروع آن بیمارستان بقیه الله بود که این کار، کار تحقیقاتی باارزش بود.

شاید مثلا آمریکایی‌ها ۱۵ روز بعد از ما این را شروع کردند و بعد مقالات شان را منتشر کردند و ما هم مقالاتش را منتشر کردیم، واکسن نورا که در بقیه الله درست شد الان، حالا آن موقع بین واکسن‌ها ما هم بین شش واکسنی بودیم که در کشور وجود داشت، الان می‌گویند بهترین واکسن بود وقتی که به یک میلیون نفر تزریق شد و نتایج خوبی به دست آمد.

اگر مرکز تحقیقاتی ایجاد کردیم این نبود که فقط مقاله تولید کنیم، روش‌های بسیار مختلفی را انجام دادیم که این مجروحین شیمیایی که بهترین درمان را برای شان انجام داد، در یک قرن گذشته در دنیا بی سابقه بود و اطلاعاتی لازم نبود و الان ما مرجع بحث‌های شیمیایی هستیم در دنیا، در مبارزه می‌کند با سلاح‌های شیمیایی و بیولوژیک الان در زمینه مجروحان شیمیایی و بحث‌های آسیب‌های شیمیایی مرجعش قطب شیمیایی بقیه الله است و وقتی می‌آیند بهترین کارگاه‌ها را ما برای آن‌ها برگزار می‌کنیم و بار‌ها شده است که از کشور‌های مختلف می‌آیند و این کارگاه‌ها برگزار می‌شود.

همایش‌هایی که انجام می‌دهیم باز سعی می‌کنیم که این همایش‌ها الگو باشد، همایش‌هایی که در حوزه تحقیقات دانشجویی برگزار کردیم، یک همایش بسیار بزرگی که دانشجویان سراسر کشور تحقیقات شان در آن جا ایراد کردند و ثبت شد، درس آموخته‌های کرونا همایشی بود که پارسال برگزار شد و تمام مستنداتی که در زمینه کرونا در سراسر کشور انجام شده بود در همایش ما متخصصان شان ارائه کردند و ما جمع آوری کردیم و بهترین مستند کرونا مستندی است که دانشگاه بقیه الله تهیه کرده است و ارتباط خوبی با دانشگاه‌های خارج از کشور مثلا دانشگاه‌هایی در عراق که تشنه هستند که ما با آن‌ها ارتباط برقرار کنیم، ارتباط برقرارکردیم گاهی گزارش‌هایی صبحگاهی مشترک داریم در زمینه سرطان باهم تبادل اطلاعات داریم.

به خصوص اگر نیاز به ما داشته باشند در حوزه‌های تخصصی و فوق تخصصی استفاده می‌کنیم، ما بیشتر از هفت هزار و پانصد نفر از این‌ها را تا الان آوردیم افراد خیلی نیازمندی هستند در این کشور، آوردیم عمل جراحی برای شان انجام دادیم.

بیش از ده هزار خدمات به این‌ها دادیم، کشور‌های دوست که در منطقه هستند به ما نیاز دارند، بنابراین بقیه الله یک مامنی است برای تربیت دانشجو در حوزه دانشجویی و پژوهشی، وقتی می‌رویم در بیمارستان‌های لبنان و بیمارستان‌های کشور‌های دیگر متخصصینی هستند که به زبان فارسی صحبت می‌کنند و این‌ها تحصیلات شان در ایران انجام دادند و کشور در جهت تربیت نیروی انسانی بین الملل خیلی رشد کرده است ولی از ده –پانزده سال این کار شروع شده و همه دانشگاه‌ها این حرکت را شروع کردند و طبیعتا ما هم این کار را انجام می‌دهیم، ما این طور نیست که در درون خودمان باشیم و فکر کنیم که ما یک مسئولیت محدودی را داریم، به فکر گرفتاری‌هایی که در حوزه درمان و در حوزه پیشگیری است در کشور هستیم، چه در فرهنگستان علوم پزشکی و هم در شورای سلامت تصویب شد یکی از ستاد‌هایی که تصویب شد در چند ماه اخیر ستاد سلامت بود که مسئولیت آن ستاد را ما به عهده گرفتیم، یا سلامت معنوی که در فرهنگستان کار می‌شود به خاطر این که بگوییم دانشجویانی که ما تربیت می‌کنیم یک نوعی الگو باشند برای دانشگاه‌های دیگر دانشجویان را جوری تربیت می‌کنیم که هم از دفاع مقدس درس‌های خوبی بیاموزند و هم بتوانند به همه ابعاد سلامت توجه داشته باشند.

ما فقط سلامت جسم نداریم، ما سلامت معنوی، سلامت اجتماع و سلامت روان داریم که باید دانشجویان به آن مسلط باشند و در آینده دانشجویانی که تربیت می‌شوند نگاه هاش همه جانبه باشد به سلامت.

یک نگاه خیلی کوچکی که فقط جسم است نباید داشته باشند و تلاش می‌کنیم این الگو را ان شاءالله برای دانشگاه‌های دیگر هم ایجاد کنیم.

خیلی از مسئولانی که مورد نیاز هستند در حوزه آموزش و پژوهش که در ابعاد مختلف که در سطح ملی به آن نیاز دارند با سخاوت کامل در اختیار آن‌ها قرار می‌دهیم.

فرمانده سپاه یک موقعی به من گفت در هر دوره‌ای در وزارت بهداشت هر نیرویی که از شما خواستند شما در اختیارشان قرار دادید و ما این کار را انجام می‌دهیم و فکر می‌کنیم درزمینه سلامت یعنی توجه مردم به سلامت به سبک زندگی سالم با تغذیه خوب و با ورزش خوب و خیلی از چیز‌هایی که ما الگو پروری می‌کنیم بتوانیم واقعا کمک کنیم به کشور که نگاه به سلامت، نگاه به بیماری فقط نباشد و نگاه بیمارستان نباشد و نگاه به سلامت، نگاه همه جانبه باشد و مردم بتوانند یک تغییری در سبک زندگی شان بدهند که سالم بمانند، به جای این که ما برویم تخت‌ها وآی سی یو‌های بیشتری و تجهیزات بیشتری تولید کنیم باید نگاه مان این باشد که مردم سالم بمانند و نیاز به بخش‌های درمانی کمتر شود.

سوال: سردار زهرایی یکی از چالش‌هایی که الان با آن مواجه می‌شویم بحث ناترازی هاست در حوزه آب و انرژی، آیا سازمان بسیج سازندگی در این موضوع ماموریتی برای خودش تعریف کرده است که کمک کند به رفع این ناترازی ها؟

سردار زهرایی: یکی از موضوعات ما اقتصاد مقاومتی است، اقتصاد مقاومتی بخشی که به مردم برمی گردد سازمان بسیج به دنبال این است که کمک کند به دولت.

یک طرح ما جهاد روشنایی نام گذاری شده است، جهاد روشنایی ابعاد مختلف دارد، یک بخشی کمک می‌کند به رفع ناترازی برق، یک بخشی به افزایش درآمد خانوار، این نیروگاه‌های خورشیدی پنج کیلوواتی که در روستا‌ها بالای پشت بام‌ها یا در حیاط‌ها بخشی از کاری است که یا کمیته امداد امام یا سازمان بسیج راه اندازی می‌کند.

یک بخشی هم تعاونی‌ها و صندوق دویست کیلوواتی و سیصد کیلوواتی در کنار هم جمع می‌شوند و راه اندازی می‌کنند و وزارت نیرو و ساتبا برقش را خریداری می‌کند و شرکت‌های تخصصی با آن مشخصات تایید می‌کند، تجهیزات که وارد شد با تولیدات داخل به کار گرفته شد مردم عزیز در سامانه ثبت نام می‌کنیم و از تسهیلات واگذار می‌شود به مردم، بانک قسط را برمی دارد و مابقی درآمد را به حساب خانوار واریز می‌کند.

یکی هم در کنار کارخانه‌ها و چاه‌های کشاورزی است که سال گذشته ۹ هزار و هشتصد تا از این پنل پنج کیلوواتی اجرا شده است و امسال به دنبال مزارع خورشیدی هستیم که بخش بیشتری به دولت کمک کنیم.

سوال: مجموعا چقدر فکر می‌کنید برق تولید کند؟

زهرائی: ما برنامه هزار مگاواتی را امسال گذاشتیم با ظرفیت مردم و رده‌هایی که در سپاه‌های استانی و قشرهایمان تعریف شده است، سهم و نقش همه تعریف شده است و توافقات با دولت و وزارت نیرو و ساتبا انجام شده است و منابع تسهیلاتی به اندازه نه کافی ولی داریم که شروع کنیم و الحمدالله مسیر را تا الان طی کردیم و شروع کردیم واین کمکی به دولت در جهت اقتصاد مقاومتی.

تعریفی کردیم طرح ملی جهش تولید با مشارکت مردم امروز بازنگری می‌کنیم برای سرمایه گذاری دوازده تا طرح تخصصی قشری با دولت بستیم و جلو می‌بریم.

سال گذشته الحمدالله کمک شد به این که صد و ده هزار فرصت شغلی نه تنها فقط تسهیلات بلکه از توانمندسازی و کاری که در آموزش و مهارت آموزی انجام شده با مشارکت خود مردم شکل گرفته است در حوزه اقتصاد مقاومتی است. این مسیر هم ادامه دارد.

سوال: این دوازده‌ها عواملش را می‌فرمایید؟

زهرائی: مثلا در جامعه زنان اسمش فدک است که فدک به صنایع دستی در خانه‌ها به بانوان بزرگوار می‌پردازد مثلا حوله بافی یکی از این ابعاد این طرح است که در برخی از استان می‌گویند توبافی که فقط در یکی از استان‌ها سه هزار و پانصد حوله باف اضافه شدند به این چرخه و هر کدام از این محصولات که کار می‌شود تبدیل به خوشه می‌شوند به عنوان کسانی که تولید عسل می‌کنند در یک شهرستان یک جماعتی می‌شوند و یک سرخوشه می‌شود.

استان سرخوشه‌ها مشخص می‌شود و خوشه ملی تولید عسل را داریم که بتوانیم قابل مذاکره برای صادرات باشد.

سوال: خدماتی که شما می‌دهید چیست؟

زهرائی: یکی در شناسایی مردم و ترغیب و تشویق و دوم در آموزش و توانمندسازی که رایگان است برای این که گواهی مهارت دهیم، یکی اعطای تسهیلاتی که از مجلس محترم و دولت گرفتیم از کم بهره چهاردرصد گرفتیم و در اختیار داریم که کمک می‌کنیم.

مهم‌تر بزرگترین شبکه‌ای که شناسایی کسانی که متقاضی اهل هستند بسیج داریم که سی هزار صندوق قرض الحسنه داریم که صندوق‌های قرض الحسنه یک میلیون و چهارصد عضو دارند که اعضا همدیگر را می‌شناسند که این آقا کننده این کار است و انحراف تسهیلات حداقل است.

طبق آماری وزارت کار نود و هفت درصد صحت اشتغال وضعیت مان خوب است و سعی می‌کنیم که این را حفظ کنیم.

سوال: صندوق‌ها موازی کاری با بانک‌ها نخواهند داشت؟

زهرائی: صندوق‌ها با بانک مرکزی نیستند و این صندوق‌ها خانگی هستند که حق عضویت مردم در خودشان انجام می‌شود و ما تصدی گری برای شان نمی‌کنیم و مدیریت با خود مردم است و آن جایی که برای اشتغال سرخوشه‌ها معرفی می‌کند برای تسهیلات ما وام‌های کم بهره را در اختیارشان می‌گذاریم و جا‌هایی که نیاز به آموزش دارند، توانمندسازی کمکشان می‌کنیم که این اتفاق رقم بخورد.

همین شبکه‌ای که در اقتصاد مقاومتی توسط صندوق‌ها رقم می‌خورد در محرومیت زدایی و حوادث غیرمترقبه که در فیلم بود توسط گروه‌های جهادی رقم می‌خورد که اگر نیاز بود بیشتر هم توضیح می‌دهیم.

سوال: اگر یک دقیقه توضیح دهید بفرمایید؟

زهرائی: گروه‌های جهادی فناوری انقلاب در کشور شدند، ما نفس کارمان و محتوا و روی حاکم بر کارمان انسان سازی است که در عرصه اتفاق می‌افتد یعنی همین جهادگر عزیز که داوطلبانه و بی منت در عرصه محرومیت زدایی می‌آید یا در حوادث مثل زلزله و سیل و کرونا که می‌آید، شصت و دو هزار گروه جهادی داریم که در قرارگاه جهادی منطقه‌ای و پهنه‌ای سامان پید می‌کنند برای عملیات هماهنگ در محرومیت زدایی، اگر قراراست آب شرب یا مسکن یا مدرسه‌ای انجام دهند این قرارگاه هستند که عملیات می‌کنند.

یک شورا‌ها اندیشه ورزی دارند کنارش که محتوا تولید می‌کنند برای این که یک گروه جهادی در منطقه‌ای که قرار می‌گیرد چگونه با مردم رفتار می‌کند.

جذب مشارکت‌ها و از خیران چه جوری داشته باشد، تعامل با دستگاه اجرایی و کار عمرانی چگونه ورود پیدا کندو این‌ها هم سطح بندی شده و ساماندهی شده و صلاحیت فنی برای شان صادر شده است و در برنامه پنج ساله هفتم هم آمده است که قانون بسیج سازندگی در مجلس که تصویب شده است مقوم این است که الان اصلاحیه اش را در هیئت رئیسه مجلس داریم که قول دادند که بهار به صحن بیاید و اگر اصلاحیه نمایندگان مجلس رای بدهند هم شهدای خدمت تصویب می‌شود و هم به انگیزه جوانان برای حضور گروه‌های جهادی افزوده می‌شود.

سوال: دکتر ابوالقاسمی چالشی که باز در حوزه مسائل مختلف کشور خیلی مهم است بحث بحران سالمندی و جمعیت است آیا دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله و مجموعا سپاه دراین حوزه برنامه‌ای دارد و خدماتی ارائه می‌کند؟

ابوالقاسمی: بله بحث سالمندی را فرمودید بچه‌های سپاه جوان بودند و الان دیگر سنشان رفته است بالا و یکی از دغدغه‌های ما ارائه سرویس‌های بهتر به این هاست و لذا بخش‌های قلب و عروق، بخش‌هایی که مربوط می‌شود به سرطان، چون سن بالا می‌رود سرطان اضافه می‌شود، بیماری قلب و عروق اضافه می‌شود، بیماری‌های دستگاه ادراری اضافه می‌شود باید آمادگی برای آن داشت.

تربیت افراد متخصصی که بتوانند مشکلات این‌ها را حل کنند، مشکلات افرادی که در سن بالاهستند حل بکنند، به عهده ماست و داریم این کار را انجام می‌دهیم، گسترش تخت‌های آی سی یو و تخت‌های مراقبت ویژه از کار‌هایی است که برای سالمندان انجام دهیم.

خیلی ازاین‌ها آسیب‌هایی در دوران دفاع مقدس دیدند و بچه‌هایی هستند که مجروحین دفاع مقدس هستند که باید بحث‌های توانبخشی و فیزیوتراپی قوی برای شان انجام داد که در این حوزه‌ها هم متخصص تربیت کنیم که در جا‌های مختلف کشور مستقر کنیم و هم خودمان مراکز توانبخشی خودمان را گسترش می‌دهیم.

بسیاری از این‌ها در مناطقی هستند که امکان آمدن شان شاید برای مرکز مشکل باشد، سامانه‌های متحرک و بیمارستان‌های متحرکی که امروزه ساخته می‌شود در نیروی زمینی سپاه و توسط بسیج جهاد پزشکی و خود نیروی زمینی به کارگیری می‌شود در مناطق مختلف این‌ها مستقرمی شوند با امکانات خیلی خوب ودر آن جا این خدمات را ارائه می‌دهند و این که امکان این که همه افراد در مرکز خدمات به آن‌ها بدهیم، نیست، به هر صورت برای این که نسل جدید و جوانی که الان هستند و بعد‌ها سالمند می‌شوند بیماری‌های کمتری دچارش شوند ما الان باید سبک زندگی شان اصلاح کنیم که به طور جدی می‌خواهیم به این مسئله ورود پیدا کنیم که بتوانیم چکاب‌های خیلی خوبی برایشان انجام دهیم، قبل از این که به سن ۵۰-۶۰ سالگی برسند.

اگر عواملی دارند که در خطرگرفتگی قلب و عروق قرار می‌گیرند تشخیص دهیم و فشار خون آن‌ها را تشخیص دهیم و طرحی به نام طرح امام رضا در نیرو‌های مسلح اجرا می‌شود که اگر چنین طرحی در سایر بخش‌ها ایجاد شود خیلی کمک می‌کند در نظام ارجاع و نظام پزشکی خانواده که مردم سالم بمانند یعنی تشخیص زودرسی عوامل خطرساز که بعدا دچار سکته یا بیماری‌های شدید شوند این‌ها از قبل مقابله کنیم.

این طرح دارد در نیرو‌های مسلح اجرا می‌شود و سپاه به آن مقید است، مثلا می‌گویند که باید گزارش دهید به ما اگر فرض کنید خودکشی اتفاق افتاده است، امسال نسبت به سال قبل چقدر این کار کردید که این عددش را کم کنید، اگر تصادف اتفاق افتاده است، تصادف چگونه کنترل می‌کنید و همه موظف هستند از نیرو‌های مسلح، نیرو‌های هوایی، نیرو‌های زمینی و حتی دانشگاه بقیه الله گزارش کرده است و چکار کرده است که تصادفات کم شود همین طرح تصادفات عید در سطح ملی در نیرو‌های مسلح به طور جدی پیگیری می‌شود برای این که بتوانند سلامت آحاد جامعه و آحاد نیرو‌های مسلح بیشتر از گذشته به آن بپردازند.